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《致加西亚的信》读后感

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竭诚为您提供优质文档/双击可除 《致加西亚的信》读后感 读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃, 感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意 不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精 神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的 不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人. 服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女 要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值 得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了 这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让 我感慨万分了.如今像罗文这样的人少之又少,为什么 呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做 好,而是思想上存有”瓶颈”.主管给他的任务有一个,他 的疑问却有十几个,”我忙,没空”“人少,没办法做到”“能 做到这样已经不错了,不要太理想化了”“我的下属理 念太差,我也没办法”“让某某做可能会更好”等等堂而 皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1) 摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做 会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没 办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决 竭诚为您提供优质文档/双击可除 困难.或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务 的时候我们只能说:”没问题”,其他的什么都不能问吗? 诚然不是,假如主管让你到 A 城市送材料,而你不知如 何到达 A 城市,顺便问一下主管 A 城市在哪里,如何搭 车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而 不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得 自己解决.如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那 要你何用?我们一直都在推崇罗文——将信送给加西 亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人 ——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿 瑟.瓦格纳上校.千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟. 瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文 去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而 我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让 每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作.



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